De opgaven:Automation Consulting Se

De opgaven:

Automation Consulting Services

De opdracht:
De case Automation Consulting Services (ACS) beschrijft het wel en wee van een kleine, maar sterk groeiende consultancy-onderneming en geeft een beeld van een aantal typische management control vraagstukken waarmee organisaties kunnen worden geconfronteerd gedurende hun ontwikkeling. Deze vraagstukken hebben onder meer betrekking op:
het vinden van een evenwicht in het spanningsveld tussen ondernemerschap, locale autonomie en samenhang binnen de onderneming;
de groeiende behoefte aan formalisering en explicitering van de strategie en management control structuren;
de veranderende rol van het topmanagement.

Deze vraagstukken komen in de case naar voren aan de hand van een aantal concrete problemen die op zijn getreden bij de vestigingen. Het Executive Committee ziet zich gesteld voor de uitdaging om oplossingen te vinden voor die problemen die consistent zijn met de doelstellingen, de strategie en de cultuur van de onderneming (zie exhibit 4 van de case voor een weergave van de uitdaging zoals het Executive Committee die ziet). De opdrachten vragen de student zich te verplaatsen in de wereld van het Executive Committee om van daaruit aanbevelingen te doen ter oplossing van de problemen (nota bene: de aanbevelingen dienen dus consistent te zijn met de in exhibit 4 besloten eisen en voorwaarden).

Opdrachten
1. Beschouw het probleem van de San Jose Office. Welke actie is vereist en op welke wijze kan deze actie gestalte krijgen?

2. Beschouw het probleem van de Detroit Office. Wat zou u doen om dit probleem op te lossen? Betrek in uw antwoord de standpunten van de leden van het Executive Committee. Wees zo concreet mogelijk en zorg voor een goede argumentatie.

3. Beschouw het probleem van de Boston Office. Hoe kan ACS de coherentie van haar strategie waarborgen? De volgende aandachtspunten kunnen bij de beantwoording een rol spelen:
Heeft ACS behoefte aan een meer restrictieve strategie? Zo ja, zou dat dan moeten worden gerealiseerd d.m.v. een “strategic checklist” (zoals Jack Leland suggereert) of zijn er andere en betere manieren?
Is strategische besluitvorming bij ACS iets dat het beste geconcentreerd kan worden in het Executive Committee of is consensus hier belangrijk?

Opnieuw: zorg voor een goede argumentatie.

4. Beschouw het probleem van de Philadelphia Office. Beargumenteer hoe ACS kostenbeheersing kan realiseren. Geef daarbij aan welke alternatieven u heeft overwogen en waarom uw uiteindelijke keuze de beste is.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Tugas:Otomatisasi Consulting ServicesPerintah:Kasus otomatisasi Consulting Services (ACS) menggambarkan turunnya kecil tapi berkembang pesat perusahaan konsultan dan memberikan gambaran tentang sejumlah isu-isu kontrol manajemen khas yang dihadapi organisasi mungkin menghadapi selama perkembangan mereka. Masalah ini meliputi:menemukan keseimbangan dalam bidang ketegangan antara kewirausahaan, otonomi daerah dan koherensi dalam perusahaan.meningkatnya kebutuhan formalisation dan menyingkirkan struktur kontrol strategi dan manajemen;perubahan peran manajemen puncak. Isu-isu ini datang ke depan dalam kasus berdasarkan sejumlah masalah praktis yang telah mulai berlaku di salah satu dari cabang mereka. Komite Eksekutif melihat dirinya untuk tantangan untuk mencari solusi untuk masalah yang konsisten dengan tujuan, strategi dan budaya perusahaan (Lihat memamerkan 4 kasus untuk melihat tantangan sebagai Komite Eksekutif yang melihat). Meminta pelajar perintah untuk bergerak di dunia Komite Eksekutif untuk membuat rekomendasi dengan tujuan untuk menyelesaikan masalah (Catatan: rekomendasi karena itu harus sesuai dengan persyaratan dan kondisi memutuskan di pameran 4).Perintah1. mempertimbangkan masalah kantor San Jose. Tindakan apa diperlukan dan bagaimana tindakan ini mengambil bentuk?2. mempertimbangkan masalah kantor Detroit. Apa yang akan Anda lakukan untuk memperbaiki masalah ini? Termasuk dalam jawaban Anda pandangan para anggota Komite Eksekutif. Menjadi seperti beton mungkin dan pastikan Anda mendapatkan argumentasi yang baik.mempertimbangkan masalah dari kantor Boston. Memastikan koherensi strategi bagaimana ACP? Pertimbangan dapat memainkan peran dalam menjawab:ACP memiliki kebutuhan untuk sebuah strategi yang lebih ketat? Jika demikian, apakah yang kemudian perlu diwujudkan melalui "Daftar strategis" (seperti Jack Leland menyarankan) atau ada cara lain dan lebih baik?Keputusan strategis membuat ACS sesuatu yang terbaik dapat berkonsentrasi dalam komite eksekutif atau penting konsensus di sini? Sekali lagi: Pastikan Anda mendapatkan argumentasi yang baik. 4. mempertimbangkan masalah kantor Philadelphia. ACP biaya kontrol bisa memahami bagaimana untuk berdebat. Menunjukkan alternatif apa Anda telah dianggap dan mengapa pilihan akhir Anda adalah yang terbaik.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tugas: Otomasi Jasa Konsultasi Misi: Kasus Otomasi Jasa Konsultasi (ACS) menjelaskan dengan baik nasib sebuah perusahaan konsultan kecil tapi berkembang pesat dan menggambarkan beberapa masalah kontrol manajemen yang khas yang dihadapi organisasi mungkin menghadapi selama mereka pembangunan. Isu-isu ini mencakup informasi tentang: menemukan keseimbangan antara kutub kewirausahaan, otonomi daerah dan kohesi dalam perusahaan, meningkatnya kebutuhan formalisasi dan menjelaskan strategi dan struktur pengendalian manajemen, perubahan peran manajemen puncak. Ini Masalah datang ke kasus maju atas dasar sejumlah masalah praktis untuk dimasukkan di cabang-cabang. Komite Eksekutif dihadapkan dengan tantangan untuk menemukan solusi untuk masalah-masalah yang konsisten dengan tujuan, strategi dan budaya perusahaan (lihat Exhibit 4 kasus untuk melihat tantangan sebagai Komite Eksekutif yang melihat ). Perintah meminta siswa untuk pindah ke dunia Komite Eksekutif harus dilakukan dari sana rekomendasi untuk memecahkan masalah (NB: karena itu rekomendasi harus konsisten dengan empat memutuskan untuk menunjukkan persyaratan dan kondisi). Misi 1 . Mempertimbangkan masalah San Jose Office. Tindakan apa yang diperlukan dan bagaimana tindakan ini bisa terbentuk? 2. Mempertimbangkan masalah Kantor Detroit. Apa yang akan Anda lakukan untuk mengatasi masalah ini? Sertakan dalam jawaban Anda pandangan dari anggota Komite Eksekutif. Sespesifik mungkin dan mendapatkan argumen yang baik. 3. Mempertimbangkan masalah Kantor Boston. Bagaimana ACS dapat memastikan konsistensi strategi? Pertimbangan berikut ini mungkin memainkan peran dalam menjawab: Apakah ACS kebutuhan strategi yang lebih ketat? Jika demikian, apakah itu harus dicapai melalui "Checklist strategis" (seperti Jack Leland menyarankan), atau ada cara lain dan lebih baik? Apakah keputusan strategis di ACS sesuatu yang terbaik dapat terkonsentrasi di komite eksekutif atau konsensus penting di sini ? Re: mendapatkan argumen yang baik. 4. Mempertimbangkan masalah Kantor Philadelphia. Berdebat bagaimana ACS dapat mencapai pengendalian biaya. Tolong tunjukkan apa alternatif Anda dianggap dan mengapa pilihan akhir Anda adalah yang terbaik.