I – CADRE CONCEPTUELDE L’INNOVATION

I – CADRE CONCEPTUEL
DE L’INNOVATION MANAGÉRIALE COMPÉTITIVE ET PERFORMANTE
Nous entendons ici établir un lien logique entre orientation marché, apprentissage organisationnel, innovation managériale, compétitivité générée et performance accrue.
1. Innovation managériale
L’innovation managériale peut être vue comme la création et l’application d’une pratique, d’un processus, d’une structure ou d’une technique de gestion renouvelés au regard de l’état de l’art en vue d’atteindre de nouveaux objectifs organisationnels
(Birkinshaw et al., 2008). Walker et al. (2010) ajoutent que l’innovation peut être générée par une organisation puis adoptée et mise en oeuvre par une autre sans se référer forcément à l’état de l’art en général. Pour Mol et Birkinshaw (2009), ces innovations sont néanmoins de nature typiquement incrémentale et incluent de nouvelles approches pour structurer la firme, de nouvelles techniques de gestion et de nouvelles méthodes marketing. De même que l’objectif ultime de l’innovation managériale n’est rien que l’amélioration de la performance. L’innovation managériale peut être définie alors comme l’introduction de nouvelles pratiques de gestion dans l’objectif d’améliorer la performance de la firme.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

SAYA KERANGKA KONSEPTUALINOVASI MANAJERIAL YANG KOMPETITIF DAN EFISIENKami di sini berarti hubungan logis antara orientasi pasar, organisasi belajar, inovasi manajemen, daya saing dihasilkan dan kinerja.1 inovasi manajemenInovasi Manajemen dapat dilihat sebagai diperbaharui penciptaan canggih dan praktek penegakan, proses, struktur dan teknik manajemen untuk mencapai tujuan organisasi(Birkinshaw et al., 2008). Walker dan al. (2010) menambahkan bahwa inovasi dapat dihasilkan oleh sebuah organisasi dan kemudian diadopsi dan dilaksanakan oleh orang lain tanpa harus merujuk kepada keadaan seni pada umumnya. Untuk Mol dan Birkinshaw (2009), inovasi ini biasanya inkremental di alam dan mencakup pendekatan baru untuk struktur perusahaan, teknik-teknik manajemen baru dan metode-metode pemasaran yang baru. Juga sebagai tujuan utama dari manajemen inovasi ada tetapi meningkatkan kinerja. Inovasi manajerial dapat didefinisikan sebagai pengenalan praktek-praktek manajemen baru dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.